Vị CEO cho biết, chỉ tính riêng năm 2022, SushiSwap đã mất hơn 30 triệu USD cho các LP (nhà cung cấp thanh khoản). Hiện nền tảng đang triển khai mô hình khuyến khích người dùng tham gia tạo thanh khoản để nhận lại SUSHI, nhưng xét theo tình hình lúc bấy giờ, đây là chiến lược “không bền vững”.
Bên cạnh đó, ông đang có kế hoạch “cải tổ” tokenomics của SushiSwap, đồng thời thiết kế lại toàn bộ mô hình bootstrapping liquidity (LBP) của nền tảng.
“Trong quý 1 năm 2023, chúng tôi sẽ mở rộng quy mô khối lượng swap và ưu tiên đẩy mạnh tổng giá trị tài sản bị khoá (TVL). Với chiến lược lợi nhuận mới cho các LP, SushiSwap chắc chắn sẽ là điểm dừng chân tiếp theo của mọi người”.
A Sunday @SushiSwap thread. I want to readdress the chatter regarding the Kanpai proposal & highlight upcoming tokenomics improvements. I want to emphasize key factors in Sushi's business model & how we plan to improve it in Q1 '23. 1/
— Jared Grey (@jaredgrey) December 11, 2022
Trước đó, vị CEO đã thông báo rằng kho bạc của nền tảng đã sắp cạn và chỉ đủ để sử dụng trong 1.5 năm nữa. DEX đã cắt giảm phí hoạt động thường niên xuống còn 5 triệu, thay vì là 9 triệu như trước đây.
Ngoài ra, ông cũng đang xem xét đề xuất quản trị “Kanpai”. Cụ thể, đề xuất này sẽ chuyển đổi phí giao dịch trên giao thức mà đáng lẽ được dùng làm phần thưởng cho các staker, vào thẳng kho bạc của SushiSwap.
Nói một cách đơn giản, “Kanpai” cho phép SushiSwap xây dựng lại nguồn dự trữ tiền mặt để tiếp tục trả mức lương cạnh tranh, cơ sở hạ tầng quan trọng và đa dạng hóa kho bạc của mình bằng tiền thu được trong các cặp tài sản giao dịch cơ sở như trên ETH cũng như stablecoin. Dẫu vậy, tân CEO SushiSwap cho biết Kanpai chỉ là một giải pháp tạm thời.
Xem thêm Video:
THEO DÕI CHÚNG TÔI TRÊN FACEBOOK
